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高校社团能帮你圆梦几何

2009-09-23 16:32:34网络资源

  摘要:茶博士:柳琦服务:熊剑峰田德红汤柳月王进嘉宾:钱海江雷权何川黄达王维平王双艳仇怡茶博士:高校学生社团是怀惴着某方面共同兴趣的学生为实现自我价值而自发成立的学生组织,也是学生“自我教······

  茶博士:柳琦

  服务:熊剑峰田德红汤柳月

  王进

  嘉宾:钱海江雷权何川

  黄达王维平王双艳

  仇怡

  茶博士:高校学生社团是怀惴着某方面共同兴趣的学生为实现自我价值而自发成立的学生组织,也是学生“自我教育、自我管理、自我服务”的重要载体。可以说社团生活已经成为当代大学生自我实现的重要途径。今天请大家就高校学生社团的发展谈谈自己的看法。

  钱海江(湖南科技大学社团联合会主席):我从校社团自身发展的状况来谈谈吧。我校注册的学生社团有87个,门类也很齐全,包括理论学习、社会科学、学术科技、文学艺术、志愿服务、体育健身、其他综合等七大类。这其中涌现了许多在省、市级比赛中多次获奖的优秀社团,比如“湘潭市十佳社团”——“大学生通讯社”、“红叶李文学社”、“冰火漫画社”等;“湘潭市百优社团”——“英语俱乐部”、“大众摄影”、“绿林军棋协”、“法律协会”、“计算机协会”等。

  当然,我们看重的并不只是成绩,社团的现况、发展、前途与走向才是我们最为关注的。直言不讳地说,现在学生社团的问题很多,并且在全国高校普遍存在。主要问题集中体现在以下几个方面:经费问题是最大的瓶颈,场地受限;吸引力有待提高,并不是每一位成员都会在社团中得到有效的锻炼;资源没有得到有效的利用,管理制度需要进一步科学、规范和落实;继承与创新力不够,缺乏可持续发展的生命力;发展不够平衡,结构不够合理,良莠不齐;与其它高校的联系也有待加强。

  在解决上述问题时,特别在和其它高校社团的交流与沟通方面,我们社团人下了很多功夫,也费了不少心思。比如我校“旱冰协会”同湘潭大学“台球协会”举行了联谊活动,两校英语社团也联合策划了大型英语晚会;此外,我们还同湖南农业大学的“自行车协会”一道组织了“纪念红军长征胜利70周年——红色之旅韵山行”活动。一切都在朝好的方向发展,我们有信心!

  雷权(湖南大学社团联合会主席):在社团建立之初,我们湖大就明确了社团发展从数量建团、质量建团到特色建团三步走的发展战略。截至目前为止,我校学生社团总数达到108个,在籍会员达到23000人次,单是今年招新人数就突破6000人次,这也说明了社团潜在吸引力是很强的。

  社团是一个良好的交友平台,也是一个良好的个人能力提升的平台,我们有一句口号:兴趣是最好的老师,社团有最好的舞台。社团是与社会沟通的绿色通道,每年,我们以社会科学类为主的很多社团会组织一些直接与企事业单位接触的活动,像企业总裁讲座、企业实地参观、假期义务支教、福利院爱心慰问等等。伴随着一系列的外联活动的展开,社团受到越来越广泛的关注。很多的企业主动向社团抛出橄榄枝,像去年在我校注册成立的GoggleCap、TCL青苹果等。同时很多的企业在就业招聘的时候也开始注意学生在校社团的锻炼背景。

  当然,存在的问题也不可回避,像社团换届交接的问题、学校的支持程度、外联问题,其中有些钱海江同学的发言也提到了,我就不多说了。

  我重点想说社团管理的问题。目前,我校社联已经从加大协会管理层培训力度,提升协会管理能力入手,结合考评制度,强调合作,实现优势互补,提出了“以平台培养人,以情感留住人,以远景激励人”的方针;同时强化特色,采取了征集创立徽标、口号、社团之歌、社团MTV在内的多项措施;加大了同类型社团间的联谊,实现跨学校的合作,优势互补,相互协作,在合作中提升社团的活动层次;还有就是聘请所有学工系统的老师指导社团,扩大了学生社团的影响。通过一段时间的改革,很多的社团构建了较为完善的、个性化的文化体系,初步形成了自身的社团信仰。

  社团发展道路漫长,但是我们决不是孤独的行者,因为一路上有朋友、有希望、有梦想!

  何川(湘潭大学社团联合会主席):我们湘大有校级社团69个,像“雷锋公司”、“国防教育协会”、“风华文学社”、“创业者协会”等,他们为学校赢得了很多荣誉。当然,我们也存在同其它高校社团发展类似的问题,首先是经费不足,会费、社会赞助、挂靠单位拨款、社联提供的社团发展基金往往是杯水车薪,不能从根本上支撑一个社团的正常运作,不过在这个问题上我们的态度是明确的:把社团活动做好——“大的做大做强,小的做细做精”,扩大社团的影响力,用成绩说话,让学校重视,以此获得有关单位更大的支持。

  值得一提的是高校社团间的联络比往年进步了不少。上学期我们省内高校社联第一负责人就聚会长沙,关于社团的现状、问题、发展交流了经验、交换了意见。当时也提到了成立省学生社团联盟的想法。为了增进各高校社团的学习与沟通,成立联盟只是时间问题,只是操作起来未必容易,当然这需要我们有足够的耐心和准备。

  黄达(湖南科技大学冰火漫画社社长):“圣洁如冰,热情似火”是我们冰火漫画社的真实写照。历经了几届“冰火人”近五年的努力,社团相继获得了“校甲级社团”、“校优秀社团”荣誉称号,并在2005年11月获得了“湘潭十佳社团”称号。自豪地说,我们社团的运作算是成功的,也积累了一点经验。在这里呢,我想不妨拿出来跟他们一起交流。

  首先,做社团就要特色鲜明,将联想与创作结合,个性与天赋并融。像我们社团下设有COSPLAY、画手部等部门,具有完备的组织机构,齐全的漫画专业工具和资料,为社团活动的开展提供了条件和建立了保障。

  其次,以兴趣归属为主,集聚广大漫画爱好者,共同发展兴趣,自由创作。干部与成员、及成员之间的交流与合作都是建立在团结互助、以诚相待基础之上的,不存在隔阂与压力。

  再次,活动开展注重实力与影响力、价值与意义。我们社团近五年来开展过许多具有影响力的活动。例如2005年在湖南首次COSPLAY比赛——青年学习节COSPLAY精英赛中,《圣传》的COSPLAY获得了冠军;2006年参加首届“金鹰卡通——动漫嘉年华”COSPLAY比赛,并以经典游戏《仙剑奇侠传》的COSPLAY获得了“优秀团体奖”和“最优秀奖”。通过这些活动社团得到了很好的锻炼,并取得许多宝贵的经验,这对于社团的完善和发展,以及社员能力的培养都是大有益处的。如此一来,不仅为社团争得了荣誉,也为学校赢得了光彩。

  王维平(湖南科技大学人文学院社联部部长):我已经在学院社团工作两年了,可以说社团是我们大学生活的第二课堂,在丰富大学生活的同时,让给了我们不少锻炼的机会。当然,身处其中我们也渐渐感受到社团发展的困惑,但是我相信办法总比困难多。

  通过长时间的思考与摸索,我们也总结出几条行之有效的办法。首先是要规范管理,抓好骨干。如:我院社联部已制定了《六大社团管理条例》、《社团负责人考制度》、《社团财务管理》等制度,并通过严把社团活动审批,重大活动报批及考核管理等重点环节,切实加强对六大社团的管理;其次,多请指导老师进行辅导,提升社团活动的档次;再次,要积极鼓励,把握社团的航标,使社团能够坚持正确的立场和方向,鼓励社团适时调整阶段目标,使社团活动既贴近学生的思想、学习生活,又符合学生需求,激发大家兴趣爱好。

  王双艳(湖南科技大学法律协会会长):我觉得学生社团也要强调“以人为本”,在开展活动的同时,强调对学生的培养和锻炼,让同学们在活动中感受到社团存在的意义,在活动的策划、组织、实施、总结中锻炼能力,在社团的组织活动和社会实践中提高专业水平,更重要的是学习为人处世的道理,培养会员们积极向上、吃苦耐劳、敢于拼搏的意志品质。

  作为社团负责人,我认为让社团真正成为大学生提高素质,锻炼能力的第二课堂,除了社团自身注重打造精品活动以求长远外,社联的管理以及社联与社团的沟通也是不可或缺的。社联的管理并不影响社团的独立性,相反会为社团建设服务无疑会增进社团的沟通与合作;加强社团间的沟通与合作,资源共享,将为社团创造无限的发展空间。

  每个同学在社团中生活的时间极其有限,社团的发展却相对无限。如何在有限的时间里给社团发展做出实际的贡献,短暂的社团体验又将对社员的未来产生什么样的影响……值得我们每一个社团人深思。

  仇怡(湖南科技大学团委副书记):在过去的一年里,我校社团工作取得了可喜的成绩。一些社团获得了国家、省、市级优秀社团称号,其中法律协会被评为“全国优秀社团”,这是我校社团首次获此殊荣。

  成绩固然可喜,但是问题也不少。社团发展仍然存在结构不合理、发展不平衡的问题。一些社团热衷于搞娱乐活动,对学术研究热情不高。部分社团仍然存在规章制度不完善、内部分工不明确、活动计划不完整、财务状况不清晰等问题。少数社团负责人只求个人成绩,没有考虑到社团的可持续发展,社团凝聚力不够,影响力不大。

  展望我校社团发展的前景,校团委作为社团的主管单位,将进一步加强制度建设,加大监督力度,让优秀的社团负责人介绍社团的成功经验。根据各个社团的工作计划,有选择性的支持一些影响力大、在学生中能起到正面引导作用的社团活动。社团开展大型活动,团委将派社联成员全程参与,以保证活动的质量与安全。同时,校团委采取措施加大社团之间的竞争力,以发现、推出更多的优秀社团,打造更多的社团品牌活动。另外,进一步完善社团团支部建设,使团支部协助社团负责人工作,加大宣传工作力度,加强思想政治工作,使社团文化健康、和谐发展。

  

[标签:高校 几何 几何问题]

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